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株式会社グーバークリエーションは『貴社ビジネスを成功に導く』コンサルティング会社です。

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『SEM』Success with Essential Method

『SEM』とは

『SEM』は Success with Essential Method の略で、弊社のコンサルティング実績からつくりあげたオリジナル手法です。
『SEM』はビジネスを成功に導くため、、ビジネスや技術の本質を科学的に分析して 、成功ストーリーを創造、実践できます。

 この『SEM』は企画、営業、開発、品質改善、コストダウンなど、さまざまなビジネスの取組みも次の基本ステップで、本質を探究し進め成功することができます。

- ねらいの本質を見極め、目的、方向を見出す。

- 達成すべき具体的な目標を定める。
- 目的、目標を達成するためのKFS※1を科学的手法で分析し設定する。
- KFS※1に基づく本質的な成功ストーリーを創造する。
- 競争優位を確立するため「No.1戦略」立てる。

- 弊社は、「差別化戦略」「集中戦略」を基本とする。
- 戦略を実践するための具体的なプログラムや行動を明確にする。
- 実践の進捗を見える化で管理する。

- 目標との差異は本質的原因を分析し、フォロー対策する。
※1:KSFは、Key Factor for Success の略で、対象ビジネスを成功させるために必要な要件のことです。

『SEM』の事例

 次の事例でご紹介します。
 ビジネス改革
 売れる商品づくり
 生産性向上

      
      
 ビジネス改革
 ビジネスの改革のための「成功エッセンシャルメソッド」は、下図の流れで進めます。

 達成すべき目標の構成要素を分解し、達成の本質を見極めます。

- 達成目標を構成する要素は何か?


- 目標の本質をとらえます。
 目標を達成するための成功ストーリーを創造します。


- 現状と目標との差異(ギャップ)を明確にします。


- 目標達成までの実施事項の本質をとらえ、ストーリーを創造します。

 他社にはない機軸を変えたNo.1戦略で市場をリードします。


- 貴社ビジネスの本質から競争優位になるNo.1を見出します。

- No.1となる戦略を創造します。
 貴社の環境と市場にマッチした実行プログラムを用意します。


- 達成するために実施すべきことは何か?


- 実施事項の本質をとらえ、プログラムを創造ます。
 実行プログラムの進行を俯瞰しスムーズに確実に実践します。

- プロセスマップなどのツールを用い、進捗管理、達成度管理をします。

- 進捗度、目標との乖離に対して、本質的原因を分析し、フォロー対策を創造し、実行します。
      



      
 売れる商品づくり
 自社技術力を活かした「売れる商品づくり」のための「エッセンシャルメソッド」は、下図の流れで進めます。

 自社技術を活かした商品の本質を見出します。


- 自社技術の棚卸しで、、技術の本質を明確化。

- 目標の明確化、商品イメージづくり
 ねらいの商品の具現化を創造します。



- 具体的な製品仕様を必要なQCDに展開します。

- 必要なQCDの本質をとらえ、具現j化の成功ストーリーを創造します。
 他社にない機軸を変えたNo.1戦略で市場をリードします。

- 貴社技術の本質でNo.1を見出しすマーケットを見出します。

- No.1とする製品仕様と戦略を設定します。
 貴社の技術や環境にマッチした実行プログラムを用意します。

- 具現化のために必要な要素の開発・設計プログラムを計画します。
 実行プログラムの進行を俯瞰しスムーズに確実に実践します。

- プロセスマップなどのツールを用い、進捗管理、達成度管理をします。

- 進捗度、目標との乖離に対して、本質的原因を分析し、フォロー対策を創造し、実行します。



 生産性向上
 生産性向上のための「エッセンシャルメソッド」は、下図の流れで進めます。

 達成すべき目標の構成要素を分解し、達成の本質を見極めます。

- 達成目標を構成する要素は何か?


- 目標の本質をとらえます。
 最適品質を実現できるシンプルフローを構築します。


- 生産ラインや業務ラインの本質を分析し、必要必要要素を抽出します。


- 改革、改善する範囲を決め、戦略を創造します。
 目標を達成するための成功ストーリーを創造します。


- 現状と目標との差異(ギャップ)を明確にします。


- 目標達成までの実施事項の本質をとらえ、ストーリーを創造します。
 貴社の技術や環境にマッチした実行プログラムを用意します。

- 達成するために実施すべきことは何か?


- 実施事項の本質をとらえ、プログラムを創造ます。
 実行プログラムの進行を俯瞰しスムーズに確実に実践します。

- プロセスマップなどのツールを用い、進捗管理、達成度管理をします。

- 進捗度、目標との乖離に対して、本質的原因を分析し、フォロー対策を創造し、実行します。
      

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